在杭实资管，钮健听取党支部书记、董事长俞媛静关于基金出资与回款、产业招引、项目储备、基金募资等方面工作成效的汇报，对今年以来取得的工作成效予以肯定，并围绕坚持投研引领核心赛道投资、强化生态合作与渠道赋能、探索丰富战略打法三个方面提出要求。

钮健强调，杭实资管要深化视觉智能赛道产业图谱研究，推动投资布局向智能制造、能源+AI、生物制药+AI等战略赛道聚焦，密切跟踪算力竞争态势；深化“生态化打法”，将集团生态优势转化为投资研判、赛道深耕、风险管控能力，形成可复制、可推广、可持续的战略投资范式。

在轻联集团，钮健察看新办公楼办公区、会议区及员工配套等功能区域，听取轻联集团党支部书记、董事长楼红娟关于整体经营情况、主要业务进展及下一步发展思路的汇报，对轻联集团近年来在智慧团餐运营、历史经典产业平台打造、投资运营管理等方面取得的成效给予肯定。

钮健指出，轻联集团要以启用新办公楼为新起点，加强与集团协同联动，加快智慧团餐中央厨房建设，探索工美与文化科技结合路径，在服务项目落地、人才引育、产业生态上发挥更大作用。

调研中，钮健要求，杭实资管、轻联集团作为集团细分领域探索“产业组织者”模式的重要实践者，要强化“一盘棋”思维，在项目获取、资源嫁接、投后赋能、打造特色产业生态上形成更加立体的工作体系，锻造与定位相匹配的核心能力，提振干事创业精气神，以务实作风推动各项部署落地见效，切实助力集团把“资源势能”转化为杭州产业发展的“生态动能”。

集团办公室（董事会办公室）、财务管理部、投资发展部（基金管理部）相关负责人参加调研。